برنامج ادارة الاعمال

يتم تعريف الموارد البشرية على أنها عمليات تنظم وتوجه وتخطط وتراقب جميع شؤون الموظفين من أجل تطويرها وصيانتها. إن تخصص الموارد البشرية هو أساس أي شركة ، حيث يركز على التوظيف وإعلام الموظفين بتعليمات وقوانين الشركة أو المنظمة ، أي أنه بمثابة الهيكل التنظيمي للشركة الذي يركز على تدريب الموظفين ، والجمع بين أفضل كفاءات الشركة لتحقيق أفضل النتائج والسعي إلى الجودة العالية في الشركة وهو يعتبر من التخصصات الجديدة وقد زاد من أهميته للتطور التكنولوجي السريع وخاصة في مجالات إدارة الأعمال والمؤسسات. ومن هنا تم تصميم هذا البرنامج لتطوير الموارد البشرية أولاً باول ، ومواكبة آخر ما توصل إليه سوق العمل

يعد هذا البرنامج فرصة لتعلم كل ما يتعلق بإدارة الموارد البشرية لأولئك الذين يرغبون في التقدم لوظيفة في هذا المجال.

كما أنه يزيد من كفاءة العاملين في إدارة الموارد البشرية للشركات لتحقيق الاحتراف والوعي بكافة الموضوعات المختصة في إدارة الموارد البشرية.

ومديرو رؤساء وادارات دائرة الموارد البشرية

ومدراء التطوير والتحديث

والذين يسعون للدخول في مجال إدارة الأعمال وإدارة الموارد البشرية.

وضباط إداريون.

تم تصميم هذا البرنامج من أجل:

إعداد كوادر متخصصة في الموارد البشرية ودعمها بالمهارات العلمية والعملية للاستجابة بفاعلية لمتطلبات سوق العمل

تعزيز القدرة على تقييم ممارسات الموارد البشرية وكيفية تصحيح جميع الانحرافات

تزويد المشاركين بالطرق والأساليب الفنية لتوظيف واختيار الموظفين في الشركة

تعريف المشاركين بأنظمة تحفيز الموظفين لضمان أداء عالي الجودة في الشركة

إعداد وتخطيط برنامج القوى العاملة واقتراح سياسات توظيف جديدة بناءً على المتغيرات في الشركة.

دعنا الآن نتعرف على الخطة الدراسية التفصيلية لإدارة الموارد البشرية:

1- الموارد البشرية (إدارة شؤون الموظفين): هي التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على العنصر البشري في الشركة أو المؤسسة. ندرس في هذا المحور:

– الوصول إلى إدارة الموارد البشرية

– مسؤوليات إدارة الموارد البشرية

-مسؤولية ودور مدير الموارد البشرية

2- التوظيف والموظفين: إن الحصول على قوة عاملة ذات كفاءة عالية ووضع الرجل المناسب في المكان المناسب من أولى مهام مديري الموارد البشرية ، لذلك سوف ندرس هذا الموضوع:

– كيفية اختيار الموظفين وتقييم أدائهم

-اختر الموظف المثالي

– تقنيات المقابلة الشخصية وأنواعها ومهاراتها والوصول إلى القرار

– وصف الوظيفة لكل وظيفة

– تحفيز الموظفين

– نظريات الدافع أليس

– إقامة نظام للأجور

3- التطوير والتدريب: أهم شيء بالنسبة لمديري الموارد البشرية هو تدريب وتطوير موظفي الشركة سواء لتأهيلهم لدور إداري أو لحل أي مشكلة في أداء الموظفين. مثل الدورات التدريبية أو جلسات التوجيه والتوعية للموظفين. لذلك سوف ندرس هذا الموضوع:

– تدريب وتنمية الموارد البشرية

– تصميم برنامج تدريبي فعال

– وضع برامج لتطوير القيادة التنفيذية

– تطوير أنظمة التدريب

– تحديد الاحتياجات التدريبية للشركة

– المسؤولية الاجتماعية للشركة

– التقدير والمكافأة

– المشاركة والتخطيط المستقبلي للشركة

4-تنظيم إدارة الموارد البشرية: تعكس الهياكل التنظيمية للشركات والمؤسسات القرارات المتخذة لسير العمل ، وكذلك قنوات الاتصال التنظيمية بين الأفراد ومجموعات الأعمال ، حيث تعد الهياكل التنظيمية مصدرًا قويًا للشركات لتنظيم نفسها للعمل فيها. بطريقة منظمة وسلسة. سوف ندرس هذا القسم:

– اعداد الهياكل التنظيمية للشركة

– تقييم الهياكل التنظيمية

– فوائد الهياكل التنظيمية

– نماذج الهياكل التنظيمية